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十堰新合作舉行2021年合伙人機制宣講會
來源:十堰新合作 作者: 李佳晉 發布時間:2021-03-20

為進一步深化企業機制改革,推進企業發展,提升經營業績,給有理想、有能力的人提供創業平臺,公司推出2021年店長、品類合伙人機制。3月16日,十堰新合作舉行了2021年合伙人機制宣講會,會上就合伙人機制的目的、意義、實施方案等方面進行宣講。

會議指出,十堰新合作2021年合伙人機制分為門店和品類合伙。門店主要在大賣場、標超店、便利店實施;生鮮采取6+6+1模式,即蔬菜、水果、干貨共6個常規品類組,肉品、水產、面食、熟食、凈菜、豆制品6個加工品類組,1個生鮮督導組;食品百貨采取9+1模式,即日配、沖飲、休閑、糧油、日化、家居、家紡共9個品類組,1個食百督導組。

此次的合伙人機制模式上作了改革,對生鮮、食百大品類進行了細分,其主要目的在于,一是品類細分后便于合伙人的管理,二是給年輕人提供更多機會,挖掘和培養公司內部人才,拓寬人員選拔渠道。公司還按照“品類經理主導,公司扶持”的原則,聘請老師團隊輔導,定期組織學習、考察,強化門店營運標準落地執行,加強對店長、營運督導的考核,三個月未達經營指標的門店或品類,公司可更換合伙人。

合伙人機制使個人收入與部門全年銷售和毛利或利潤掛鉤,下放經營權,通過健全的進退機制、績效考核,幫助公司實現整體業績的提升,使績效考核成為有效的管理手段,調動全體員工干事創業的積極性。


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